Atelier / Workshop : 7 outils essentiels pour manager efficacement

Cet atelier hautement interactif d’une journée, sera orienté solutions et visera à résoudre les problèmes rencontrés au quotidien par tous les managers.
Que vous ayez récemment pris des responsabilités managériales ou que vous assuriez cette fonction depuis des années, ce programme libérateur de stress vous donnera des outils qui faciliteront votre mission.
Manager c’est bien plus que diriger d’autres personnes. Nous sommes bien d’accord ! Mais pour ce programme, nous faisons le choix de nous focaliser sur cet aspect du rôle du Manager.

Quelques exemples de challenges et enjeux que nous explorerons :

Comment améliorer la performance insuffisante d’un collaborateur ?
Comment retenir les talents ?
Comment créer un environnement de travail motivant et instaurer un climat de confiance ?
Comment délivrer des messages difficiles ?
Comment prendre des décisions efficaces ?
Comment évaluer les performances de manière à la fois efficace et encourageante ?
et bien d’autres…

Les participants travailleront sur chacun des problèmes proposés à travers des simulations réalistes, des études de cas, et d’autres activités.
Nous mettrons à disposition une Boîte à Outils, avec plus de 25 outils managériaux uniques et des références, simples à mettre en pratique.

Pour chaque participant, l’idée clé est de choisir 7 outils qu’il trouve les plus pertinents et appropriés pour son travail, et de se concentrer uniquement sur ceux-là dans un premier temps. Une fois ces 7 outils maîtrisés (et ayant portés leurs fruits), il pourra dans un second temps, ajouter les autres à son arc.

À eux deux, Marion Ferlin, Fondatrice et dirigeante d’Acteurs&Cie et Matthew Richter, Président du Thiagi Group, cumulent plus de 40 ans d’expérience managériale. Et ils accompagnent et forment des managers depuis au moins aussi longtemps.

Après le programme ils seront également disponibles pour des coachings individuels pour les participants qui le souhaitent.

Objectifs

À la fin de cet atelier, les participants seront capables de :

Résoudre leurs propres problèmes managériaux en utilisant 7 des outils de la Boîte à outils,
Faciliter des conversations difficiles en étant plus efficace :
– Donner du feedback,
– Mener des conversations tendues,
– Avoir des conversations orientées amélioration de performance ,
Fixer des buts et objectifs d’équipe adaptés,
Utiliser SPARK : un diagnostic de confiance pour analyser et améliorer l’environnement de travail et la dynamique interpersonnelle de l’équipe,
Créer des environnements de travail plus motivants en réduisant l’usage de récompenses et de sanctions et augmenter la valeur et le sens que les membres de l’équipe trouvent dans leur travail.
Prendre de meilleures décisions
Évaluer la performance de manière plus juste et encourageante.