La formation sur mesure

Que vous soyez DRH, en charge d’un grand groupe français ou international, responsable d’un service ou porteur d’un projet stratégique d’entreprise, la solution se trouve ici !Nous inventons et animons des formations sur-mesure de  mise en mouvement de vos collaborateurs basés sur des approches décalées et l’intelligence collective pour favoriser le mieux travailler ensemble.

Un accompagnement humain de la transformation autour de 3 thèmes

A l’aide d’une boîte à outils aux multiples ressources, nous créons des formations sur-mesure autour de 3 grandes thématiques :

  • Management :
    • Fondamentaux du management
    • Expert management (certificat)
    • Prise de décision
    • Les leviers de la motivation (compétences, autonomie et appartenance)
    • Management de la diversité (biais cognitifs, handicap, égalité professionnelle…)
    • Recrutement
  • Communication :
    • Prise de parole en public (pitché, posture…)
    • Démarche commerciale / vente
    • Cohésion d’équipe
    • Créativité
  • Qualité de vie au travail :
    • RSE et développement durable
    • Sécurité et prévention

Une co-conception de la formation en 4 étapes

Votre problématique et vos attentes sont au centre de nos priorités. Grâce à notre méthode de travail et à notre boîte à outils créative et interactive, nous sommes capables de vous trouver LA solution.
La co-conception de votre module de formation se déroule en suivant ces 4 étapes !

1/ La définition de vos attentes :

  • Pré requis indispensable, nous précisons ensemble votre besoin principal, avec la définition de vos critères de réussite. « Pour vous, cette formation serait réussie si… »
  • A cette étape, nous prenons également en compte vos contraintes.

2/ La sélection des outils appropriés :

  • Notre compétence en design RH montre tout son sens à cette étape.

Nous bâtissons un déroulé définissant les objectifs pédagogiques, au service des enjeux stratégiques, le nombre d’apprenants et les ressources que vous souhaitez mettre en œuvre.

3/ L’animation :

Nous pouvons faire appel à des profils complémentaires pour animer ou co-animer vos formations sur-mesure (comédiens, coachs, facilitateurs, RH, experts…).

Nous mettons en œuvre un déroulé interactif et ludique au service des compétences à acquérir et des liens métiers.

4/ L’analyse et le suivi

Sur la base de questionnaires approfondis, un correctif est mis en œuvre entre chaque session.

Etude de cas :

Remasterisation d’une formation certifiante « Manager les hommes et les équipes » pour le groupe Michelin, en collaboration avec l’ESC Clermont

Les attentes : définition des compétences attendues avec le directeur de formation Michelin et des référentiels ESC Clermont.

A cette étape, nous avons également validé que les valeurs d’Acteurs & Cie étaient complètement respectées.

Co-création avec l’ESC Clermont d’un dispositif de formation sur 8 jours autour de 3 modules :

  • Les fondamentaux basiques du management (chapeau introductif)
  • Communication positive et gestion des conflits
  • Accompagnement du changement

Déroulé de la formation :

L’ESC Clermont a pris en charge la partie apports sur les fondamentaux basiques.
Quant à Acteurs & Cie, nous sommes intervenus sur les 2 autres modules en nous appuyant sur des outils et méthodes d’innovation : écoute active, jeux pour générer de l’émotion et mises en situation.

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